从字面上看，成都广告设计的企业行政管理行政管理相结合是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念， 但实际上并非如此。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非人们通常所理 解的企业管理。一般人认为，行政管理就是公共行政管理，是指国家行政组织或公 共行政组织在宪法和有关法律的规定范围之内对国家和社会公共事务进行的管理 活动。但企业行政管理不同于公共行政管理，它是指为保陣企业经营管理目标的 实现，由企业行政组织及人员按照既定的行政渠道，采取一定的行政手段，实施的 事务处理、统等协调、服务保障管理等保证企业经营活动正常开展的带有内部公共 性的企业管理活动。两者在管理主体、管理依据和管理内容上都不同，但有共通的 管理特性，如指令性、公益性、服务性、保障性等。

企业的行政管理体系是企业的中枢神经系统。成都广告设计它是以总经理为最高领导，由 行政副总分工负贲，由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部 门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理体系所担负的企业 的管理工作,是企业中除生产经营业务之外的管理工作。行政管理体系推动和保 证着企业的技术、设计、生产、施工、资金、财务、经营、销售、发展等几大块生产经营业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。

行政管理工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业其他方 面，也不同于政府机关的行政管理，具有一定的特殊性。在一个企业中，行政管理 工作的水平直接影响着企业的生产经营，决定着企业未来的发展前景。企业行政 管理工作的广度涉及一个企业的全部运作过程，其深度又涉及许多局外人难以想 象的细枝末节。可以说企业行政管理，是企业的中枢神经，是企业内外上下沟通协 调的桥梁和纽带。建立高效的企业行政管理体系，提升企业的核心竞争力，是现代 企业最为关注的问题之一，也是中国企业管理向髙层次、高水平发展的瓶颈问题。 因此，成都广告设计在现代企业中，行政部门是企业重要的管理部门。做好行政管理工作是企业 有效运转的重要前提，也是经营者提高企业管理水平的一个切入点。